2025年3月5日水曜日

医師当直表・拘束表 メンテンナンスマニュアル

顧客向けのメンテナンス用マニュアルです。(個人名等は伏せています。)

このプロジェクトは、スケジュールナース史上、最難度です。地方の公立病院であり大学病院からの派遣医師によって成立しています。それもあって、とても複雑です。 

https://www.nurse-scheduling-software.com/japanese/publications/On-call_and_duty_rostering_for_doctors.pdf

ご覧になると分かる通り、プロジェクトは作成して終わりではなく、数々のメンテナンスをしながら、リファインしています。この道10年の私ですら、バグなしには、稼働できませんでした。また、このような複雑な仕様を

■それまで作成していた医師から聞き取り

■まとめる事務屋さん

の力なしには、実現できなかったと思います。仕様を他人に正確に伝えるのは、本当に難しいことです。このことについては、次で書きました。

https://schedule-nurse.blogspot.com/2025/01/blog-post_6.html

このプロジェクト作成を通じて、複雑な仕様に対しては、AIで何とかなる問題ではなく、隅から隅まで人間があるべき姿を理解していないと、システムは構築できない、ということを実感しました。何が正しい、ということを言えなければ、AIにしても人間にしてもどのようにしてよいかは分かりません。ところが、これを言葉でいうのは、難しいのです。


プロジェクトの中には、このような難しいプロジェクトもあります。大抵のプロジェクトは、フレームワーク的な一定の型にあてはまり、サンプルを見ながらお客さま自身が、構築できると思います。しかし、中にはこういう、お客さまが一から作るのが不可能に近いプロジェクトもあります。そうした場合には、プロジェクト作成サービスをご利用頂きたいと思います。





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