Ans.新人の夜勤回数の制約レベルを上げて、重みを独立に変更できるようにします。
以上です。2025年5月31日土曜日
2025年5月30日金曜日
2025年5月29日木曜日
Q.夜勤責任者および週末責任者
Q.
■ 責任者に関する制約
夜勤責任者:
夜勤者3名(夜勤専門)のうち、必ず1名は「夜勤責任者グループ」から選出され勤務
する必要あり
週末責任者:
土日祝日の勤務には、必ず1名は「週末責任者グループ」から選出され勤務する必要
あり
Ans.
グループ集合で、責任者のレベルを定義します。
以上です。
<Notes>
当初、責任者レベル6まで定義していましたが、実際的には、一つだけにしたようです。
2025年5月28日水曜日
Q. あるスタッフは、出来ない遅番の種類がある
Ans. 管理上分ける必要があるシフトは、分割します。
出来ない種類の遅番を遅3として追加します。
2025年5月27日火曜日
Q.Xさんは、1日のうち早番を行い、かつ生活相談員としても活動する。どちらも早番、生活相談もカウント管理したい
Ans.
シフトは、1日に1個だけです。早番シフト、生活相談シフトは、各々単独の仕事のみになってしまいます。そこで、早番付生活相談(短早)というシフトを新たに追加します。
早番集合、生相集合というシフト集合を新たに追加し、それをカウントするように変更します。
早番をカウントします。(短早を含みます。)
以上で完了です。
<Note>
この例では、1日のうち複数の業務を行うシフトが1個だけですので、シフト型勤務表のままにしました。このタイプが2~3個のうちはシフト型勤務表のままで対応可能です。それ以上に状態数が多い場合は、タスク型勤務表にすることをお勧めします。
2025年5月26日月曜日
Q.責任者制約その他について
Q.
夜勤当日:
夜勤専門スタッフが夜勤に入る場合 → 遅番スタッフは 3名 必須
夜勤専門以外のスタッフが夜勤に入る場合 → 遅番スタッフは 2名 必須
夜勤明け翌日:
夜勤専門スタッフが夜勤明けの場合 → 早番スタッフは 2名 必須
夜勤専門以外のスタッフが夜勤明けの場合 → 早番スタッフは 1名 必須
水曜・土曜の特例:
水曜日および土曜日は、早番・遅番・日勤スタッフの合計で4名以上 必須
新たな制約
■ 責任者に関する制約
夜勤責任者:
夜勤者3名(夜勤専門)のうち、必ず1名は「夜勤責任者グループ」から選出され勤務
する必要あり
週末責任者:
土日祝日の勤務には、必ず1名は「週末責任者グループ」から選出され勤務する必要
あり
夜勤責任者と週末責任者が選出されるに制約したつもりですが、解がおかしいので原
因を追究していただければ幸いです。
Ans.
仕様とプロジェクトファイルを拝見しました。大変申し上げにくいのですが、無償で行うレベルではないと判断いたしました。
選択肢として下記二つを提案したいと思います。
1)今回1回限りの対応 1万2千円 (ZOOM1回レクチャ付)
2)プロジェクト作成サービス 5万5千円 (1年間サポート、期間内の変更を承ります。ZOOM回数の制限はありません)
いずれかをお選び頂きたくお願いします。
1)の場合は、お安くできますが、また仕様変更が発生した場合に、また、再度費用発生の可能性があります。
2)通常のプロジェクト作成サービスと同じですが、既にライセンスをお持ちですので、その分差し引いた額になっています。
ご検討をお願いいたします。
なお、1)2)に関係なく既に作業には着手しております。

















